Oger Lusink gaat terug naar de winkelvloer om zijn jongens klaar te stomen voor de opvolging. Intussen leidt retail-zwaargewicht Frans van der Kraan het miniconcern.
Q U zat in de directie van V&D, ABN Amro en Intres. Dan is Oger toch klein bier?
A “Ik stond voor de keus: wil ik nog tien jaar in een corporate werken, met alle mogelijkheden maar ook onmogelijkheden, of wil ik doen waar mijn hart ligt en pret hebben met Oger?”
Q Pret?
A “Hij was na mijn studie bedrijfskunde mijn eerste baas toen ik bij Society Shop de winkels runde. Daarna werkte ik met hem bij Laura Ashley. We hebben zakelijk enorm veel pret gemaakt en altijd contact gehouden.”
Q En toen kwam Oger met de opvolgingskwestie aanzetten?
A “Hij wil een stapje terug doen, maar Sander en Martijn zijn nog net niet zover dat ze het bedrijf zelfstandig kunnen runnen. Nu kan hij samen met mij de jongens coachen en klaarstomen voor de grote klus.”
Q Terwijl u op de winkel past?
A “Nee, de uitdaging is juist dat er enorm veel potentie zit in het merk Oger, ook internationaal.Je wilt niet weten hoeveel pakken er in de PC aan welstandige buitenlanders worden verkocht.”
Q Een crisis lijkt geen moment voor expansie.
A “Financieel staan we goed voor. We gaan het bedrijf perfect positioneren voor de kansen die er weer komen. Ik wil ook Oger Corporate Fashion en Oger Wholesale verder uitbouwen. Maar expansie moet je altijd zorgvuldig aanpakken. Een olifant eet je plakje voor plakje.”
[ philip.bueters @reedbusiness.nl ]
Auteur(s): Philip Bueters
Bron: FEM Business , jaargang 12 , nummer 46 , datum 14-11-2009
Abonneer u op de gratis dagelijkse nieuwsbrief van fembusiness.nl
Neem een (proef)abonnement op FEM Business