Michael Rutgers

afrekening | financieel

T erwijl menig goededoelenstichting haar inkomsten vorig jaar achteruit heeft zien hollen, lijkt directeur Michael Rutgers zijn Astmafonds fluitend door de recessie te loodsen. De totale baten van het 50 jaar oude fonds kwamen uit op 14,58 miljoen euro, een stijging van 2 procent ten opzichte van 2007 en 5 procent ten opzichte van 2006, toen Rutgers de overstap maakte van de Nederlandse Brandwonden Stichting. Hij was daar algemeen directeur.


Schijn bedriegt echter. De stijging van de totale baten is te danken aan wat eenmalige mazzeltjes. Zo namen de inkomsten met 337.000 euro toe als gevolg van een weggevallen verplichting. In 2008 werd een stichting opgedoekt waarin het Astmafonds zitting had. De onbestede gelden zijn teruggevloeid naar het Astmafonds. Ook had Rutgers het geluk dat vorig jaar september de aandelenbeurzen wereldwijd instortten. Hij heeft 70 procent van zijn 7,8 miljoen euro aan belegde reserves (43 procent van het balanstotaal) in een relatief ‘veilige’ beleggingspool zitten, de Kempen Euro High Grade Pool. Die bestaat voor 90 procent uit vastrentende staatsobligaties. Doordat de koersen daarvan in laatste maanden van 2008 een onvoorziene opkikker kregen, steeg ook de waarde van Rutgers’ belegging. Hij kon 418.000 euro bijschrijven, een beleggingswinst van 8,1 procent.

Rutgers heeft echter niet zo’n geluk met de eigen fondsenwerving en dat is waar hij structureel zijn inkomsten vandaan moet halen. De totale zelfverworven baten zijn in 2008 afgenomen met 2 procent naar 12,6 miljoen euro. Er wordt steeds minder in zijn collectebussen gegooid. Rutgers richt daarom zijn pijlen op lucratieve nalatenschappen. Hij is 2007 een actie gestart om er meer binnen te halen. Inkomsten uit nalatenschappen zijn echter onzeker. Ze zijn in 2008 zelfs met 2 procent gedaald naar 2,3 miljoen euro. Rutgers’ wervingsactie blijkt ineffectief.

Echt fluitend komt het Astmafonds dus niet door de crisis. De CBF-ratio is mede door Rutgers ineffectieve werving gestegen van 21,2 naar 22,9 procent. Die maatstaf van het Centraal Bureau Fondsenwerving geeft aan hoeveel van de zelfverworven baten wordt besteed aan de werving daarvan. Het maximum in de sector is 25 procent, het gemiddelde is 19,8. Wat wel positief is: het percentage van de totale baten uitgekeerd aan goede doelen is met 1 procent gestegen naar 76 procent. De peergroup scoorde 74,2 procent. 


[ Eric van den Outenaar ]