Jaap Lagerweij

ontketent oorlog om Super de Boer

De coöperatieve Sperwer Groep gooit met zijn verrassende bod van 514 miljoen euro zand in de overnamemachine van familiebedrijf Jumbo. Een klassiek overnamegevecht dreigt.

in het nieuws | actueel

actueel | in het nieuws

Sperwer Groep, dat klinkt als oude mensen, dingen die voorbijgaan, de wederopbouw. 
 Sperwer is zelfs nog iets ouder: de inkoopcoöperatie werd in 1928 opgericht. De Sperwer-winkels bestaan niet meer, ook al siert het karakteristieke logo nog her en der voormalige winkelpanden in provinciestadjes. Tegenwoordig bestaat Sperwer Groep voornamelijk uit Plus-supermarkten, waarvan de eigenaars niet alleen afnemer zijn, maar ook aandeelhouder. Enkele jaren geleden verdeelden Sperwer en groothandel Sligro winkels uit de Laurus-stal, waaronder Edah en Konmar. De groep telt nu 273 winkels. Daarnaast heeft zij een belang van 45 procent in de Spar-organisatie. De inkooporganisaties van Sligro, Spar en Sperwer werken nauw samen.


 Een coöperatie van kleine supermarkten versus het familiebedrijf Jumbo. Hoe groot is het marktaandeel van beide partijen?

Vergeleken met Albert Heijn of Super de Boer is Sperwer Groep niet echt groot, maar met een marktaandeel van 6,1 procent (bron: Nielsen, 2008) verslaat de relatief onbekende Sperwer Groep het mediagenieke Jumbo, dat in handen van de familie Van Eerd is. Jumbo had in 2008 een marktaandeel van 4,8 procent met 117 winkels. Gemeten naar omzet doet Jumbo het relatief gezien beter: het Brabantse familiebedrijf boekte in 2008 met minder winkels een netto-omzet van 1,437 miljard euro. Sperwer boekte 1,411 miljard euro consumentenomzet, 7,5 procent meer dan het jaar ervoor. 
 Vanwaar die belangstelling voor Super de Boer?
 Het aangeslagen concern schreeuwt om uiteen gescheurd te worden. De familie Van Eerd heeft zijn raad van commissarissen op oorlogsterkte gebracht met drie kannonnen uit de BV Nederland: Wilco Jiskoot, voormalig dealmaker van ABN Amro, Antony Burgmans, voormalig ceo van Unilever en Harry Bruijniks, ex-topman Laurus. De strategie druipt van het Jumbo-logo af: de hegemonie van Albert Heijn aanvallen. En dat niet alleen onder de rivieren, maar ook erboven.


 En Sperwer? Wat heeft het op dat vlak te bieden?
 Tja, de vakman Jaap Lagerweij moet het doen zonder de uitstraling van de Van Eerds cum suis. Sinds 2000 heeft hij consequent gewerkt aan wat is uitgegroeid tot een behoorlijke groep van kleine winkels, die het met hun uitgesproken eigen smoel heel behoorlijk doen. Lagerweij heeft dikwijls gezegd dat groei en consolidatie voor kleine ketens als Sperwer noodzaak is. Vóór Sperwer pleit dat haar formule beter aansluit op die van Super de Boer dan de Jumbo-formule.


Hoe gaat het nu verder? 
 Voor Super de Boer-aandeelhouder Casino (57 procent) is het simpel: de hoogste bieder wint. Analisten verwachten dan ook een hoger bod van Jumbo. Op 18 oktober loopt de deadline af. Dan begint het gevecht echt. Intussen heeft ook Albert Heijn zich aan het front gemeld.


 [ arne.van.der.wal@reedbusiness.nl] 


Jaap Lagerweij (62)


Functie

directeur Sperwer Groep


Opleiding


economie, bedrijfskunde, Utrecht
Loopbaan
1973-1985: Nederlandse Spoorwegen 1985-1990: directeur de Bijenkorf 1990-1992: lid hoofddirectie Unigro 1992-1995: directeur Hema 1996-1997: directeur Praxis 1997-2000: directievoorzitter Hema 2000-2009: directeur Sperwer Groep

Lagerweij wordt in 2010 opgevolgd door Jan Ferwerda.

  • E-mail dit Artikel
  • RSS feeds
  • Nieuwsbrief