Vervelend staartje

Curator Louis Deterink is met de faillissementen van DAF, Fokker en LG Philips wel wat gewend, maar Econcern is ook voor hem een geval apart. Bij de gevallen groene reus uit Utrecht kreeg hij te maken met een kerstboom aan vennootschappen: meer dan 200 in 24 landen. “Uitermate complex”, zo betitelt Deterink de afwikkeling van het faillissement dan ook. Toch is hij, samen met mede-curator Willem-Jan van Andel, heel aardig op streek. Deterink schat de voortgang op 85 procent. “Die snelheid heeft ons verrast”, zegt hij naar aanleiding van de publicatie van het eerste curatorenverslag. “Er is blijkbaar veel belangstelling voor duurzame energie.” Het grootste deel van Econcern ging voor 29 miljoen euro naar Eneco. De verkoop van onderdelen bracht tot op heden 78 miljoen euro op. 


De verkoopopbrengst is echter véél minder dan het bedrag dat in totaal 177 crediteuren eisen: 483 miljoen. En dan hebben de banken, het UWV en de Belastingdienst zich nog niet gemeld. Alleen al de banken zijn naar verwachting goed voor een vordering van circa 130 miljoen euro. 





Behoorlijk bestuur


Over de schuldvraag laat Deterink zich desgevraagd nu niet uit. Dat is volgens hem stof voor een onderzoek waarvan de uitkomsten medio volgend jaar verschijnen. “We onderzoeken zoals altijd de oorzaken van het faillissement en de vraag of er behoorlijk bestuur is gepleegd door bestuurders en commissarissen.” Zij kunnen persoonlijk aansprakelijk worden gesteld. 


Uit het curatorenverslag blijkt dat de bestuurders zich grote zorgen moeten maken. De raad van bestuur onder leiding van Ad van Wijk presenteerde de cijfers namelijk veel mooier dan ze werkelijk waren. Chief financial officer Leo Epskamp, die eind 2008 aantrad, stelde de resultaten flink naar beneden bij (zie tabel). Deterink bevestigt dat de waarderingsmethodes onderdeel zijn van het onderzoek. “Omzet en winst werden mogelijk al geboekt voordat ze werkelijk waren behaald.” Het geknoei biedt een nieuw licht op de weigering van banken en aandeelhouders om Econcern te redden. “Ze wilden er geen euro meer insteken”, stelt Deterink.

Ook het beheer van het huishoudboekje roept vragen op. De financiële gezondheid van Econcern verslechterde in sneltreinvaart door de torenhoge ambities van Van Wijk. De solvabiliteit (verhouding eigen vermogen en balanstotaal) kelderde van 28 procent eind 2007 naar 16 procent een jaar later.

Oprichter Van Wijk is nu adviseur van Eneco, voormalig financieel directeur Kees van der Leun is meegegaan naar de Rotterdammers. Voor beiden dreigt een persoonlijk faillissement omdat ze 6 ton geleend geld moeten terugbetalen aan de curatoren. De raad van commissarissen, voor wie de val van Econcern wellicht dus ook nog een vervelend staartje krijgt, bestond ten tijde van het faillissement uit zwaargewichten als Ludo van Halderen (ex-Nuon), voormalig Rabo-topman Bert Heemskerk en Ed Nijpels.

Deterink denkt dat de afwikkeling van het Econcern-faillissement nog jaren gaat duren. “Met DAF ben ik na zeventien jaar nog bezig.” 


[ jacco.neleman @reedbusiness.nl ]