Marianne Verhoeven

Marianne Verhoeven (50) werd in december 2007 algemeen directeur van het Prinses Beatrix Fonds, dat zich richt op spierziekten. Een opmerkelijke stap, omdat Verhoeven na de salaris-affaire bij de Nederlandse Hartstichting, waar ze hoofd Communicatie was, had gezworen nooit meer bij een goededoelenorganisatie te zullen werken.


Verhoeven deed ’t in 2008, haar eerste volledige boekjaar, op het eerste gezicht uitzonderlijk goed. De totale baten bedroegen 9,5 miljoen euro, tegen 6,3 miljoen in 2007. Maar achter zo’n grote stijging zit altijd een verhaal. De meevallers zaten vooral in de post nalatenschappen. Er was één zeer groot legaat en een aantal van bovengemiddelde omvang. Dat bracht 5,8 miljoen euro in het laatje en daar stak de 1,83 miljoen euro van 2007 flets bij af. Ook was er voor het eerst sinds jaren een bijdrage van 1,2 miljoen euro van de stichting Spieren voor Spieren. Of dat allemaal op Verhoevens erelijst kan worden bijgeschreven, is zeer de vraag maar het straalt natuurlijk wel op haar af.

Het percentage van de baten dat aan de doelen werd besteed, bedroeg 90 procent, ruim boven het sectorgemiddelde van 74,2 procent. Dat was het gevolg van een onveranderde kostenbasis bij gestegen inkomsten. In 2007 werd 106 procent van de baten uitgekeerd. Dat extra geld kwam uit de bestedingsreserve.

De CBF-ratio stond op 11. Deze ratio geeft aan hoe de kosten van de eigen middelenwerving zich verhouden tot de opbrengst van de eigen wervingsactiviteiten. Het gemiddelde van de peergroup bedroeg in 2008 19,8 procent. Ook hier kan Verhoeven dus weer een mooi resultaat laten zien dankzij een aantal overleden sympathisanten van het fonds.

Maar niet alles zat mee in 2008. Zo deed de beleggingsportefeuille het dramatisch. De baten uit financiële activa waren 2,16 miljoen euro negatief. Vooral op de aandelenportefeuille werd veel verloren. Gerealiseerd en ongerealiseerd koersverlies op aandelen bedroeg 3,4 miljoen euro. Zonder de eerder genoemde meevallers zou 2008 een rampjaar zijn geweest. Verhoeven was zo verstandig om de weging van aandelen binnen de portefeuille terug te brengen van 36 procent naar 20 procent. Zo’n grote blootstelling aan de aandelenmarkt moet ze voor een goededoelenstichting te riskant hebben gevonden.



[ Peter.Hendriks @ reedbusiness.nl]