Paul Beerkens

afrekening | financieel

E en mooie kant van het directeurschap van een goededoelenstichting is het lage afbreukrisico. Paul Beerkens (65) maakt als directeur van de Nierstichting zijn elfde collecteweek mee. Er is best kritiek geweest op de man. Zo werd hij door een actiegroep mede verantwoordelijk geacht voor de 200 patiënten die jaarlijks de transplantatiewachtlijst niet overleven. Beerkens zou het geld uitgeven aan relatief zinloze zaken en niet aan stimulering van orgaandonatie. Maar Beerkens zit nog steeds op zijn stoel en heeft volgens zijn woordvoerster geen plannen om met pensioen te gaan. Misschien is zijn inkomen van 135.000 euro bruto wel een extra stimulans om door te gaan met het aansturen van zijn 44 werknemers. 


Hoe doet Beerkens het als manager? Om te beginnen laten de baten van de Nierstichting niet die onstuimige groei zien van bijvoorbeeld KWF Kankerbestrijding. Sinds 2003 stegen de brutobaten met bijna 21 procent. KWF boekte een stijging van 44 procent.

Heel belangrijk in de goededoelenwereld is de CBF-ratio, die aangeeft hoeveel de kosten van de eigen werving bedragen als percentage van de zelf geworven baten. De Nierstichting kwam vorig jaar uit op 22 procent. Toezichthouder CBF eist dat deze ratio onder de 25 procent blijft, daar is dus niets aan de hand. Het gemiddelde van de tien grote medische goededoelenstichtingen bedroeg in 2008 echter 19,8 procent en dat is aanzielijk lager. In 2007 stond de CBF-ratio van de Nierstichting op 19,1 procent. Volgens Beerkens is de stijging van de ratio vooral het gevolg van extra activiteiten die samenhingen met het 40-jarig jubileum. De vraag is of de gelden van de stichting bedoeld zijn om feest te vieren. Maar het management ziet de extra bestedingen als investering in de toekomst.

Het percentage van de totale baten dat werd uitgekeerd aan relevante projecten steeg in 2008 tot 76,8 procent, iets boven de 74,2 procent van de peergroup. In 2007 keerde de Nierstichting 67,7 procent uit. Vanwaar die sprong? Er is volgens de stichting vorig jaar geld uit de bestemmingsreserve uitgekeerd, waardoor het uitkeringspercentage procentueel steeg.

Beerkens is nu bezig met een reorganisatie om de kosten te drukken. Het is interessant om de resultaten daarvan in de gaten te houden. De huidige gegevens over de Nierstichting geven aan dat de organisatie in lijn presteert met de sector.


[ Peter. Hendriks @reedbusiness.nl ]