Studenten aan de Duisenberg School of Finance willen dat de nieuwe financiële bestuurders iets leren van de bankencrisis. Maar het basisprogramma verandert niet.
Amsterdam als financieel centrum. Die droom is ook na het uitbreken van de kredietcrisis niet opgegeven. Zo gaat de Duisenberg School of Finance (DSF) gewoon zijn tweede jaar in. De school, ooit bedoeld om financieel toptalent op Hollandse bodem te ontwikkelen, moest de vaste leverancier worden van Nederlandse banken van wereldformaat. Anno 2009 ziet de wereld er compleet anders uit. Van global bank ABN Amro is nog maar een fractie over, Royal Bank of Scotland is fors ingekrompen en bank-verzekeraar ING wordt de komende jaren alleen maar kleiner.
Dat er in twee jaar tijd veel is veranderd, bleek bij de opening van het academisch jaar. De toespraken van econoom en filosoof Noreena Hertz, die de nieuwe leerstoel Globalisation, Sustainability & Finance gaat bekleden, en minister van Financiën Wouter Bos, druisen in tegen de traditionele gedachten van groei en winstmaximalisatie. Hertz veegde in haar inaugurele rede de vloer aan met de traditionele verhoudingen in de financiële sector en risicomodellen die de crisis in de hand hebben gewerkt. Ze riep op om kritisch te kijken naar cijfers, modellen, experts en het eigen gedrag.
Bos greep de gelegenheid aan om bankiers te waarschuwen niet terug te vallen in de oude bonusgewoonten. Voor een breed publiek van studenten, wetenschappers, bankiers en journalisten maakte hij tevens duidelijk dat wat hem betreft de risico’s bij banken zoveel mogelijk worden beperkt. “Ook als dat ten koste gaat van de concurrentiepositie”, zei hij.
Zijn deze lezingen representatief voor wat het financieel talent anno 2009 krijgt voorgeschoteld in de collegebanken? Volgens Dirk Schoenmaker, decaan van de DSF, is het wel belangrijk dat de toekomstige financiële bestuurders leren om de crisis in een breder perspectief te plaatsen. Studenten krijgen daarom nieuwe vakken als ethiek en behavioural finance , waarbij wordt uitgegaan van beslissers die niet volmaakt zijn. Dat wil volgens Schoenmaker niet zeggen dat vakken als corporate finance en risicomanagement inhoudelijk zijn veranderd. “Dan blijf je een programma aanpassen.” Schoenmaker is overigens van mening dat er niets mis is met risico’s nemen. “Anders is er ook geen ondernemerschap. Het gaat om een goede afweging tussen risico en rendement.” Of het nieuwe denken werkelijk beklijft, zal de tijd moeten leren. Uiteindelijk worden de studenten geselecteerd op kennis en talent. Hertz spijkert aan de normen en waarden.
[ corina.ruhe @reedbusiness.nl ]
Begin september ging de tweede lichting studenten aan de Duisenberg School of Finance van start. In het studiejaar 2008-2009 begonnen 25 studenten. Dit jaar zijn er 50 nieuwelingen toegelaten. De school is opgezet door de financiële sector en de universiteiten om een brug te slaan tussen theorie en praktijk. Jos Streppel, de voormalige cfo van Aegon, is voorzitter van de DSF. Andere bestuursleden zijn Ference Lamp, cfo bij SNS Reaal en Koos Timmermans, chief risk officer bij ING.
Auteur(s): Corina Ruhe
Bron: FEM Business , jaargang 12 , nummer 37 , datum 12-9-2009
Abonneer u op de gratis dagelijkse nieuwsbrief van fembusiness.nl
Neem een (proef)abonnement op FEM Business