Q & A: Pier Nabuurs, voorzitter raad van bestuur Kema

Q KEMA Keur maakt winst, groeit en is een wereldmerk. Waarom moet het de deur uit?


A “De markt waarin KEMA Quality actief is, is een echte wereldmarkt geworden. Je moet blijven groeien en in alle productielanden aanwezig zijn. Dat vergt enorme investeringen. Hetzelfde zie je in de energieadviesmarkt, ook daar moeten we groeien om te blijven meedoen. We hebben niet de middelen om in beide markten te investeren, daarom hebben we een tijd geleden besloten om ons alleen op die energieadviesmarkt te richten.”


Q Gaan er arbeidsplaatsen verloren?


A “Nee, integendeel zou ik zeggen. Dekra ziet KEMA Quality als hun basis voor verdere groei in de markt. Hun bestaande activiteiten worden ondergebracht bij KEMA. Ook het keurmerk blijft behouden. Wij wilden een licentie voor vijf jaar afgeven, maar Dekra heeft tien jaar bedongen”


Q Wat gaat u doen met de opbrengst?


A “We willen groeien in de energiemarkt en op korte termijn een aantal overnames doen. We willen ons graag versterken in onder meer Zuid-Europa, het Midden-Oosten en China.”


Q Is het geen risico om u alleen op de energiemarkt te richten?


A “We werken aan een nieuwe hoogspanningsleiding van 1.400 kilometer in China en we adviseren Amerikaanse energiebedrijven. Die markt is volop in beweging en onze groei zit nu rond de 15 procent. Misschien worden nieuwe projecten nu even uitgesteld, maar dan blijven oude langer in de lucht. Ook daarbij hebben ze ons nodig.”




[ jeroen.kerkhof @reedbusiness.nl ]