Klaas Wagenaar

in het nieuws | actueel

Brokkenpiloot in de automotive?
 Beperk je tot de feiten! Auto-importeur Frits Kroymans ging eerder dit jaar failliet met een flink deel van zijn imperium. De curatoren constateren dat voorafgaand aan dat faillissement goedlopende dochters zijn verkocht aan Citadel, een ander bedrijf van Frits. Ze onderzoeken nu of met die transacties schuldeisers zijn benadeeld. In dat geval zijn ze paulianeus en kunnen de curatoren ze terugdraaien. Wagenaar was een van de KPMG-consultants die in die periode rondliepen bij Kroymans.


 Gaf Klaas onrechtmatige adviezen?
 De curatoren spreken geen verdenking uit, ook niet tegen personen. De bij de transacties betrokken banken nemen ze eveneens op de korrel. Het geschuif gebeurde wel onder de vlag van een ‘strategische heroriëntatie’ waarover KPMG had geadviseerd. Wagenaar was daarvoor verantwoordelijk als hoofd van de afdeling Value Enhancement en Restructuring.


 Wagenaar maakt toch vaker brokken?
 Hè wat flauw. De man beleefde inderdaad woelige tijden het afgelopen decennium. Hij was cfo bij softwarebedrijf Baan toen daar in 1998 de pleuris uitbrak rond de onontwarbare kluwen aan dochterbedrijven, kruisbelangen en interne leveranties. Amerikaanse beleggers maakten Baan af. Vlak voor de beroerde eerstekwartaalcijfers van 2000 vertrok hij met stille trom. Baan ging kort daarop naar het Britse Invensys.


En toen nog het drama Getronics.


Wacht even: Getronics heeft hij in 2003 samen met Axel Rückert langs de rand van de afgrond gestuurd, waarvoor hij obligatiehouders het mes op de keel moest zetten. Best knap. Na die succesvolle redding gleed Getronics echter weer hopeloos af, met onder meer gesjoemel in Italië en grote verliezen in het Verenigd Koninkrijk. Wagenaar speelde intussen te lang mooi weer. Toen KPN zich in 2007 over Getronics ontfermde, konden beleggers zijn bloed wel drinken.


 KPMG ontfermde zich over Wagenaar?
 Door zijn beschadigde reputatie was hij niet meer inzetbaar aan de top van beursbedrijven. Na de verkoop van Getronics nam hij de tijd om zijn vliegbrevet te halen voordat hij naar KPMG kwam. Nou niet lachen dat een waardevernietiger als Wagenaar ineens over Value Enhancement mag meepraten, maar saneren kan hij natuurlijk wél. Kroymans was een van zijn eerste klussen. Desgevraagd geeft KPMG geen commentaar ‘op klantaangelegenheden’. Ook Wagenaar zelf wil niet reageren.


 Wat als de curatoren beet hebben?
 Dat wil je niet weten. Er staat zes jaar cel op de benadeling van schuldeisers, volgens artikel 341 van het Wetboek van Strafrecht. Maar die strafmaat is academisch, en de kans dat Wagenaar als medepleger wordt gezien ondenkbaar klein.


 [ philip.bueters@reedbusiness.nl]