‘Die kleinere schaal trekt mij wel’

transfers

Hoe komt u bij dit biotechnologiebedrijf terecht? 


“Ik wilde heel graag eindverantwoordelijk zijn, na negen jaar Numico/Danone.”


En kon dat niet bij Danone?


“Ik had wel kunnen doorgroeien, maar dat had overplaatsing naar het buitenland betekend, waarschijnlijk Frankrijk. Met drie jonge kinderen en een ambitieuze partner was dat moeilijk.”


Waarom is het OctoPlus geworden?


“Dit is een jong en met 140 man nog niet zo groot bedrijf. Die kleinere schaal trekt mij wel. Het was een van de redenen om ooit over te stappen van Unilever naar Numico. Daarnaast kun je met medicijnontwikkeling echt iets betekenen voor mensen.”


Hoe belangrijk was het dat uw nieuwe werkgever beursgenoteerd is?


“Voor mij was het geen vereiste, maar die beursnotering maakt het wel extra leuk. Het is een kans om als cfo dat aspect te leren kennen.”


Wat staat u te doen? 


“OctoPlus volgt sinds oktober een nieuwe strategie. We ontwikkelen niet langer zelf producten, maar leveren diensten en technologie aan farmaceutische bedrijven, waarmee we ze te helpen met de ontwikkeling van hun medicijn. Dat vereist een aanpassing in het denken.”


Waar bestaat dat uit?


“Voor de mensen hier moet ik bijvoorbeeld de kosten inzichtelijk maken, kostenbewustzijn creëren. Aan het eind van het jaar willen we op operationeel niveau cashflow positief zijn.”