Snel actie bij ABP

Privatisering was het toverwoord van de jaren negentig. De overheid sneed destijds ook de banden door met het ABP, het pensioenfonds voor overheidspersoneel en medewerkers in het onderwijs.


Maar het ABP is geen bedrijf met een winstoogmerk zoals KPN en TNT. Het pensioenfonds heeft in eerste instantie een maatschappelijke functie: het moet de belangen van de premiebetalers en de pensioengerechtigden behartigen. Het fonds is deze doelstelling langzaam uit het oog verloren. In plaats van zich te richten op het behoud van een goede dekkingsgraad, is het behalen van een zo hoog mogelijk rendement een doel op zich geworden. Door onvoldoende op de risico’s te letten en de financiële crisis kwam het fonds onder water te staan. Er is niets mis met het privatiseren van een pensioenfonds. Maar bij het loskoppelen van de Staat is het toezicht niet voldoende geregeld. In het bestuur van het ABP zitten geen mensen die echt verstand hebben van het beheersen van beleggingsrisico’s. Het gevolg is dat het fonds overantwoord grote risico’s heeft genomen met alle gevolgen van dien. En als het mis gaat? Dan moet de Staat bijspringen terwijl die bijna alle controle uit handen heeft gegeven. Die situatie moet snel veranderen.


[ corina.ruhe @reedbusiness.nl ] [ edin.mujagic @reedbusiness.nl ]