Feike Sijbesma

Een miniem winstje? Hoeveel dan?


10 Miljoen euro. Zonder bijzondere posten is het 30 miljoen. Dat steekt schril af tegen de 192 miljoen die DSM in het tweede kwart van 2008 verdiende.


 Die rotcrisis ook. Was de winst dan hoger dan in het eerste kwartaal?


Nee, die was ongeveer net zo hoog. Of beter gezegd: net zo laag.


 Geen enkele verbetering dus?


Toch wel, zij het niet over de hele linie. Volgens Sijbesma zijn industriële klanten bezig om hun voorraden weer aan te vullen. DSM merkte dat bij zijn kunststoffen en zijn harsen. Daar maakt de onderneming nu weer winst op. In het eerste kwartaal zaten die afdelingen nog in het rood. Bovendien stegen de verkopen in China met 44 procent.


 Dat hakt erin. Het herstel komt uit China?


Wellicht, maar juich niet te vroeg. In het eerste kwartaal draaiden de zaken in China beroerd. Niet alleen bij DSM trouwens. Hans Wijers, ceo van AkzoNobel zei onlangs dat het eerste kwartaal in China voor zijn bedrijf ‘verschrikkelijk’ was. Ook DSM had het toen zwaar. Vergeleken met het eerste kwartaal van 2009 lagen de verkopen van DSM in China 44 procent hoger. Maar vergeleken met het tweede kwartaal van 2008 liggen ze nog altijd 14 procent lager. Toch was Sijbesma optimistisch over de ontwikkelingen in China. Daar begint het economisch herstel vorm te krijgen, zei hij. In de Verenigde Staten en Europa is dat niet of veel minder het geval.


 Gelukkig heeft DSM Dyneema nog.


Hmm. De crisis heeft zelfs aan het succesverhaal van de supersterke vezel (even) een eind gemaakt. De vraag vanuit de glasindustrie, de jacht- en scheepsbouw en de hengelsport vermindert. Dat de vraag naar Dyneema afzwakt, is voor het eerst.


 Vandaar dat er, ondanks de lichtpunten, zo’n klein winstje is geboekt?


Ja, maar er is meer aan de hand. Op zijn rubbers en melamine (een grondstof voor laminaat) draait DSM verlies. Ook de kunstmestpoot zit in het rood: de afzet steeg flink, maar de prijzen daalden nog harder. Dat laatste probleem speelt DSM ook parten bij enkele andere chemicaliën. Bij DSM’s voedingsingrediënten en vitamines speelt dat niet. Die tak draait goed, zelfs beter dan vorig jaar.


 Een wisselend beeld dus bij DSM.


Ja, maar de crisis is nog niet voorbij. Sijbesma wilde dan ook geen winstprognoses geven. Het is wel mogelijk dat het bestaande reorganisatieprogramma wordt uitgebreid en er geen 1.000 maar 1.250 banen sneuvelen. Of dat er nóg meer worden, bepaalt Sijbesma eind dit jaar.


 [ koos.schwartz@reedbusiness.nl]