Voor topman Jeroen de Haas van Eneco is de val van Econcern een gouden kans om zijn strategie versneld door te voeren.
Een buitenkansje voor Eneco-ceo Jeroen de Haas. Hij wil van zijn bedrijf de duurzaamste energie-onderneming van Noordwest-Europa maken (zie kader). Tot 2012 steekt Eneco ruim 2 miljard euro in het schoon opwekken van elektriciteit. En nu Econcern bijna failliet is, is dat voor De Haas een uitgelezen kans om die groene strategie versneld uit te voeren door overname van (delen van) het bedrijf van Ad van Wijk. Geen wonder dat Eneco zich al in Utrecht meldde voordat er vorige week uitstel van betaling werd aangevraagd.
De Haas zal vooral azen op de wind- en zonneportefeuille van Econcern. Eneco en Econcern ontwikkelden samen al het Prinses Amalia-windpark op de Noordzee. Econcern heeft een groot windpark voor de Belgische kust in de startblokken staan. Dochter Ecostream heeft zonneprojecten in Spanje en Italië. Ook adviespoot Ecofys is een verleidelijke prooi vanwege de grote hoeveelheid kennis over duurzame energie bij dit onderdeel.
Niet alle onderdelen zijn interessant voor Eneco. Zo is het de vraag wat het energiebedrijf moet met een producent van elektrische auto’s (DuraCar). En wil Eneco wel een producent worden van windturbines (Darwind)? Ook is Econcern wereldwijd actief, terwijl Eneco zich voornamelijk beperkt tot de Benelux.
Toch is het Rotterdamse energiebedrijf volgens een woordvoerder wel degelijk geïnteresseerd in héél Econcern. Maar overname van alleen enkele onderdelen van de bijna failliete groene kampioen wordt niet uitgesloten. “Alles is mogelijk. Vóór de uitstel van betaling was er meer sprake van een volledige overname omdat alles nog doorliep. Nu ligt alles open. Een bewindvoerder wil het beste uit de situatie halen.”
De woordvoerder spreekt met klem berichten tegen dat Eneco financieel niet in staat zou zijn om heel Econcern over te nemen. Volgens hem kan het bedrijf tegelijkertijd investeren in Econcern én een nieuwe gasgestookte centrale op de Maasvlakte, waarvoor onlangs groen licht werd gegeven. Dat project kost bijna 350 miljoen euro.
Een blik op de balans lijkt hem gelijk te geven. Eneco is financieel kerngezond met eind 2008 een solvabiliteit van 51 procent. Op dat moment had De Haas bovendien 400 miljoen euro in kas. Dat is genoeg om Econcern, waarvan de geschatte waarde razendsnel is gedaald van 2 miljard euro tot 200 tot 300 miljoen euro, cash te betalen.
[ jacco.neleman @reedbusiness.nl ]
Eneco-bestuursvoorzitter Jeroen de Haas wil dat in 2012 minstens 20 procent van de verkochte elektriciteit duurzaam is, hoewel hij eerder in een interview met FEM nog repte over 2010. In 2030 moet alle stroom van Eneco met windmolens, zonnepanelen of schone gascentrales worden opgewekt. Vorig jaar was het aandeel van hernieuwbare energiebronnen in de ‘brandstofmix’ van Eneco 16 procent. Dat is vrijwel alleen waterkracht, ingekocht middels certificaten. Windenergie was in 2008 goed voor een magere 2 procent van het totaal.
Auteur(s): Jacco Neleman
Bron: FEM Business , jaargang 12 , nummer 23 , datum 6-6-2009
Abonneer u op de gratis dagelijkse nieuwsbrief van fembusiness.nl
Neem een (proef)abonnement op FEM Business