ECB

Ruzie binnen de ECB

‘Brussel’ heeft te veel invloed op ons dagelijks leven, hoor je vaak. Maar de invloed van ‘Frankfurt’, waar de Europese Centrale Bank zetelt, is nog veel groter. En daar vechten ze elkaar de tent uit.Nederland dreigt als grootste verliezer uit de bus te komen.

Ruzie is deze dagen eerder regel dan uitzondering bij de Europese Centrale Bank (ECB). Medewerkers ervan willen op 3 juni anderhalf uur staken omdat zij het niet eens zijn met de geplande wijziging van hun pensioen. Ook binnen het bestuur botert het niet.

Ruzie in Frankfurt is veel erger dan een ruzie in Brussel. Eén rentewijziging van de ECB en alle koopkrachtplaatjes kunnen onmiddellijk de prullenbak in. Van de rente op een hypotheeklening tot doorlopend krediet, allemaal hangen ze af van de rente die de ECB bepaalt. Binnen het bestuur van de bank is er onenigheid over hoe om te gaan met de ergste economische crisis in decennia. Juist omdat de huidige crisis geen huis-tuin-en-keukencrisis is, is dit het beroerdste moment voor hevige ruzie.

Op 7 mei besloot de ECB de rente te verlagen van 1,25 procent naar 1 procent. Ook kondigde de bank aan voor circa 60 miljard euro aan gedekte obligaties van banken te kopen. Kort na de vergadering liep Jean-Claude Trichet, president van de ECB, de uitpuilende perszaal van de ECB binnen voor zijn gebruikelijke persconferentie. Het was lachwekkend Trichet te horen zeggen dat al die besluiten unaniem waren genomen. Lachwekkend, omdat in de weken en dagen voorafgaand aan de vergadering verschillende bestuursleden een ware oorlog voerden via de media.

En het gekissebis nam na de vergadering niet af. De ruzie verhevigde zelfs. De inkt van het papier met de nieuwe besluiten was nog niet droog of het Sloveense bestuurslid Marko Kranjec zei dat de ECB ‘waarschijnlijk’ nog meer miljarden euro’s zal gebruiken om obligaties op te kopen. Zodra hij dat hoorde, beschimpte Axel Weber, als president van de Duitse Bundesbank een zwaargewicht binnen het ECB-bestuur, zijn Sloveense collega. In geen geval wordt het meer dan 60 miljard euro, aldus de Duitser.

Ideologie

De ruzie legt het verschil in denken bloot tussen, grof gesteld, de noordelijke en zuidelijke centrale bankiers. Het noorden van de eurozone heeft traditioneel een hekel aan hoge inflatie en dat voorkomen staat voorop, ook als de economie daar tijdelijk onder lijdt. Overheden van geld voorzien is helemaal uit den boze. Het zuiden vindt relatief hoge inflatie door de bank genomen minder erg. De centrale bank moet de economie voluit stimuleren, ook al leidt dat op de middellange termijn tot problemen.

De ene groep, onder aanvoering van de Duitser Weber, vindt het onacceptabel dat de officiële rente onder 1 procent uitkomt en is tegen het opkopen van obligaties. Webers landgenoot Jürgen Stark behoort tot deze groep, net als – verrassend genoeg – de Italiaan Lorenzo Bini Smaghi.

De Cypriotische centrale bankier Athanasios Orphanides, de Grieken George Provopoulos en Lucas Papademos en de Sloveen Kranjec staan in de andere hoek. Dat kwartet ijvert voor verdere renteverlagingen en het opkopen van obligaties.

En Nout Wellink, president van De Nederlandsche Bank (DNB)? DNB is van oudsher een trouwe bondgenoot van de Bundesbank. Nederland volgde altijd het rentebeleid van de ‘Buba’. Daardoor bleef de verhouding tussen de Duitse mark en de gulden zelfs in zwaarste stormen op de valutamarkt muurvast. Dat was een stevig anker voor de economische bloei in Nederland. Die loyaliteit leverde ons ook de eerste president van de ECB op, Wim Duisenberg.

Nederlands verraad

Stond Wellink Weber op 7 mei ook bij? Wie wat heeft gezegd en hoe er gestemd is in de ECB-vergaderingen is geheim. FEM ontdekte wel dat Wellink er op 7 mei niet bij was. Hij was in Kuala Lumpur, blijkt uit zijn agenda. Een ander DNB-bestuurder, waarschijnlijk Lex Hoogduin, verantwoordelijk voor economisch onderzoek, verving Wellink.

Wat zijn standpunt is, valt wel af te leiden uit zijn uitlatingen vóór en ná 7 mei. Eind april zei hij dat de ECB ‘erover moet praten de rente onder de 1 procent te verlagen, zeker omdat andere centrale banken in de wereld lagere rentes hebben’.

Na de vergadering zei Wellink dat de ECB ‘voorlopig’ 60 miljard euro geoormerkt heeft voor het kopen van obligaties. Daarmee lijkt hij te suggereren dat hij er wel iets in ziet nog meer geld daaraan te besteden. Ook waarschuwde hij de Europeanen ‘niet te optimistisch te worden’ over de vooruitzichten voor herstel. Dat duidt erop dat Wellink de rente verder zou willen verlagen.

Het feit dat de ECB de rente tot 1 procent heeft verlaagd en obligaties opkoopt, wijst erop dat de groep-Weber, die verder vooruitkijkt dan de neus lang is, aan het kortste eind trekt. Sylvester Eijffinger, hoogleraar monetaire economie aan de Universiteit van Tilburg en adviseur van het Europees Parlement over monetaire zaken, noemt de Cyprioot Orphanides “iemand die het Fed-beleid importeert bij de ECB. Dat is echter het beleid dat niet effectief is gebleken.” Voordat hij de gouverneur van de centrale bank van Cyprus zou worden, werkte Orphanides jarenlang bij de Fed.

Onenigheid binnen de ECB is een gevaarlijke ontwikkeling omdat de financiële markten in het duister kunnen tasten over de strategie van de ECB, aldus Nick Kounis, ECB-kenner van Fortis Bank Nederland. Die onzekerheid stuwt de rentes op. De schade wordt nog groter als de groep die iets hogere inflatie niet erg vindt, de overhand krijgt.

Het ziet er helaas sterk naar uit dat de Zuid-Europese stroming de overhand heeft én zal behouden. Als dat zo blijft, kan de schade voor Nederland extra groot zijn. Hoge inflatie holt de koopkracht van spaargeld uit. Nederland is het enige eurozone-lid dat gespaard heeft voor zijn pensioenen. De koopkracht van onze spaarpot van ruim 600 miljard euro slinkt behoorlijk met elk procent extra inflatie.

[ edin.mujagic @reedbusiness.nl ]

ECB-weetje

60

miljard euro aan gedekte obligaties koopt de ECB van banken.

Neder ecb’ers

Edin Mujagic

De Europese Centrale Bank heeft ongeveer 2.000 werknemers. Naar schatting komt tussen de 50 en 60 van hen uit Nederland. FEM sprak met vier van hen. Missen ze Nederland?

Wiebe Ruttenberg (42)

Functie:divisiehoofd Market IntegrationSinds:maart 2006

“Europese integratie gaat mij persoonlijk aan het hart. Er is te weinig besef in Nederland hoe belangrijk dat is voor ons. Onlangs hadden we een ECB-recruitmentcampagne voor jonge veelbelovende academici. Ik zat in het selectiecomité. Honderden reacties, maar slechts een of twee van Nederlanders. Dat vind ik teleurstellend.”

“Ik heb gewerkt bij De Nederlandsche Bank, onder meer als projectsecretaris van het Bureau Euro-omwisseling. Daarvoor werkte ik als beleidsmedewerker op de afdeling Algemene Financiële en Economische Politiek (Afep) op het ministerie van Financiën, een soort denktank van de minister.”

“Ik mis de Albert Heijn. De Duitse supermarkten zijn een drama. Je kunt er geen voorgesneden groenten kopen. En elke dag Duits brood is te veel van het goede, mijn kinderen weigeren dat. Als we in Nederland zijn, nemen we brooddeeg mee. Met de feestdagen, zoals Sinterklaas, zijn we in Nederland. Het voordeel is dat Nederland niet ver weg is. Ik heb Duitse collega’s die er langer over doen om naar hun familie te gaan dan ik.”

Annemieke Bax (42)

Functie:senior expert op de afdeling Payment Systems, tijdelijk in Market OperationsSinds:juni 1999


“Eerst acht jaar bij ABN Amro, daarna acht jaar als zelfstandig consultant op het terrein van internationaal betalingsverkeer, met specialisatie Swift. Zo kwam ik met de ECB, een van mijn klanten, in contact.”

“Ik moest mijn man overhalen mee te gaan, je krijgt bij het horen van de naam Frankfurt niet echt de kriebels. De Duitsers vind ik erg vriendelijk. Ik praat eigenlijk weinig Duits, op het werk is de voertaal Engels. Verder lees ik de Nederlandse kranten en kijk ik Nederlandse tv. Eigenlijk zijn we allochtonen in Duitsland, en we worden hier vriendelijk behandeld. Als ik dan bedenk hoe wij Nederlanders een allochtoon in Nederland benaderen en behandelen.”

“Nee. Als je zolang buiten Nederland woont en werkt, raak je gewend aan de rust. Als ik op een zondag in Nederland naar de Praxis ga, denk ik altijd: goh, de helft van Nederland had hetzelfde idee. Vervolgens ga ik naar het pannenkoekhuis in het Amsterdamse Bos en als ik daar aankom, denk ik: o, hier zit de andere helft van het land dus.”

Bas Hueber (35)

Functie:plaatsvervangend divisiehoofd Administratieve ServicesSinds:16 november 1998 


“Ik kom uit het hotelwezen. Ik kwam in Frankfurt terecht, waar ik controller werd voor Europa en het Midden-Oosten van hotelketen Marriott International. Van daaruit ben ik overgestapt naar de ECB.” 


“Het was wel een cultuurschok in het begin. Ik kwam uit een Amerikaans bedrijf, waar men vijftien tot twintig minuten vergadert en in die tijd tien besluiten neemt. Bij een Europese instelling vergadert men meer dan een keer, elke keer soms twee uur lang, en pas dan volgt één beslissing. Maar gaandeweg heb ik geleerd dat bij een centrale bank ook politiek gevoelige zaken een rol spelen. Je kunt niet zomaar ‘ja’ of ‘nee’ tegen iets zeggen. Als je hier langer werkt, krijg je daar begrip voor.”

“Ik mis mijn familie en kennissen. Het Nederlandse leven mis ik niet, ik vind het Nederlandse leven een beetje gelimiteerd. Wat ik wel mis, is de Nederlandse openheid. Je kunt hier jarenlang een Duitse buurman hebben en toch niet verder komen dan goedemorgen of goedendag.”

“Ik kan het alleen vergelijken met Brussel en Luxemburg waar ik vaak kom voor mijn werk. In die steden heb ik meer het Europa-gevoel dan hier in Frankfurt. Deze stad is vrij internationaal georiënteerd.”

Berend van Baak (61)

Functie:hoofd personeelsbeleidSinds:oktober 1994


“Vroeger kon ik het personeelsbeleid op een zaterdagochtend doen. Inmiddels is de ECB een stuk groter. Ik spreek nu niet met iedere sollicitant, dat alleen al zou een dagtaak zijn.” 


“Op de afdeling personeelszaken van de De Nederlandsche Bank.”
 Hoe verschilt de ECB van DNB?
“Ik heb nu geen negen-tot-vijfbaan. Ik begin meestal zo rond half negen en stop tussen half acht en acht uur ’s avonds.” 
Hoe zou u uw werkplek omschrijven? “Voor ECB-medewerkers is hier veel aanwezig, zoals een Europese school voor kinderen van het personeel – er zitten ruim 1.000 leerlingen op die school. Het ECB-personeel is vrij jong, de kinderaanwas is aanzienlijk. De bank heeft ook een eigen kinderopvang, maar we kunnen de vraag niet bijbenen.” 
Hoeveel Nederlanders werken er eigenlijk bij de ECB?
“Dat houd ik niet echt bij, de ECB heeft geen quotum voor nationaliteiten. Ik denk dat ‘t er ongeveer 50 zijn. Dat aantal is volgens mij relatief stabiel.”

“Wij hebben ons huis in Nederland niet verkocht en we zijn zeker een weekend per maand in Nederland, zo niet vaker. Redelijk veel Nederlanders die bij de ECB werken, forenzen. Als je dat doet, zijn je weekenden wel korter.”

  • E-mail dit Artikel
  • RSS feeds
  • Nieuwsbrief