Reorganisatie of niet. De ondernemer Schouten, eigenaar van hypotheek- en kredietverstrekker Afab, aast nog steeds op een beursnotering. Begin 2010 moet het zover zijn.
Maasbert Schouten? Directeur en grootaandeelhouder van Afab, volgens eigen zeggen de grootste distributeur van consumptief krediet en hypotheken in Nederland. Wordt altijd met het DSB-kredietconcern van Dirk Scheringa vergeleken, iets waaraan Schouten zich soms ergert. Hij is gefascineerd door de wereld van geld. Begon op een zolderkamertje met het verkopen van de inmiddels beruchte spaarplannen, waarbij niet gespaard maar belegd werd. Is nu miljonair en eigenaar van Afab dat bijna 1.000 werknemers en een omzet van 130 miljoen euro telt.
Wat maakte Schouten deze week bekend? Een van zijn drie divisies, Afab Service Providing, moet saneren, waarbij enkele tientallen banen verdwijnen. Ook worden de zes divisiemerken samengevoegd tot het merk Afab. De divisie die bemiddelt bij de verkoop van hypotheken via zo’n 4.000 intermediairs zag de omzet vooral in het vierde kwartaal sterk dalen na het ineenklappen van de huizenmarkt. De divisie maakte verlies, of zoals Schouten het omfloerst zegt, “is onvoldoende rendabel”. Na de sanering is de divisie weer goed winstgevend. “Zelfs bij een blijvend laag niveau van hypotheekverkoop”, aldus Schouten.
Hoe gaat het met zijn concern Afab? “We laten een robuuste winst zien”, meldt Schouten eufemistisch. In 2007 werd er een nettowinst behaald van 33,1 miljoen euro. Het jaar 2008 zal een lager resultaat laten zien, mede door de tegenvallers bij de hypothekentak en een lagere afzet bij de verstrekking van consumptief krediet. De pijn zat vooral in het vierde kwartaal, aldus Schouten.Concrete cijfers maakt hij nog niet bekend.
Heeft Schouten meer last van de kredietcrisis? De bankentak van Afab, die als enige divisie voor eigen rekening consumptieve kredieten verstrekt, heeft de stroppenpot versterkt voor toekomstige verliezen. Maar de balans zal er nauwelijks door worden getroffen, meent Schouten. De bank heeft een hoge buffer. Het eigen vermogen bedraagt 19 procent. Midden vorig jaar stopten de aandeelhouders, waaronder Schouten, 20 miljoen extra in de bank. De injectie was nodig. De bankentak kon bijna geen geld meer lenen op de kapitaalmarkt. Om te voorkomen dat de groei stil komt te liggen, is afgesproken dat er geen dividend wordt uitgekeerd, waardoor het vermogen op peil blijft en er toch nog geld kan worden uitgeleend, vertelt hij.
Wil hij nog steeds naar de beurs? De ambitie staat recht overeind, meldt hij. “Er wordt soms besmuikt gelachen over een beursgang, maar ik sluit niet uit dat we begin 2010, als het klimaat verbetert, toch naar de beurs stappen. Met een minderheidsbelang, want: “Ik wil niet cashen. Voorwaarde is ook dat Afab in 2009 financieel een goede performance laat zien.”
[ walter.devenijns@reedbusiness.nl]
Maasbert Schouten (37)
Opleiding
Hbo marketing (verkorte opleiding), marketing management (Mcim).
Loopbaan
Begin 1993: market-maker toenmalige Optiebeurs.Dec. 1993 - heden: begint op een zolderkamer met verkoop van polissen. Richt Afab (Amsterdams Financieel Advies Bureau) op. Is bestuursvoorzitter van Afab.
Maasbert Schouten wil niet cashen bij beursgang.
Auteur(s): Walter Devenijns
Bron: FEM Business , jaargang 12 , nummer 17 , datum 25-4-2009
Abonneer u op de gratis dagelijkse nieuwsbrief van fembusiness.nl
Neem een (proef)abonnement op FEM Business