Sjoerd van Keulen

Sjoerd van Keulen? 
 Topman van bank-verzekeraar SNS Reaal, een middelgroot bedrijf uit Utrecht. Binnenkort topman af, want hij wordt opgevolgd door chief financial officer Ronald Latenstein van Voorst.


 Wat laat Van Keulen achter? 
 Een bank-verzekeraar die voor het eerst een verlies bekendmaakte. De min van 504 miljoen was meteen een record. Het waren vooral de beleggingen bij de verzekeringsdochters die het resultaat onderuit haalden. Van Keulen nam sinds de beursgang in 2006 vooral verzekeraars over, waardoor de kredietcrisis het concern hard raakte. Van Keulen leidde ook een concern met een steeds onoverzichtelijkere merkenportefeuille. SNS Reaal bestaat uit dertien merken (onder meer ASN Bank, SNS Bank, Zwitserleven, Proteg, Reaal, Route Mobiel) en vier businessunits. Nu Van Keulen weggaat, is de discussie over het in de lucht houden van alle merken losgebroken.


 Heeft Van Keulen al sorry gezegd? 
 Nee. En dat gaat hij zeer waarschijnlijk ook niet zeggen, ook niet op zijn laatste aandeelhoudersvergadering. Zijn concern verkocht géén rommelhypotheken, verklaarde Van Keulen eind vorig jaar in de Tweede Kamer bars, na de zoveelste vraag of bankiers misschien fouten hadden gemaakt bij het wegen van risico’s. ‘U heeft niet geluisterd. We hebben ze (rommelhypotheken, red.) niet. We hebben ze nooit gehad.’ In de ogen van Van Keulen groeide onze welvaart ook mede dankzij het nu fel bekritiseerde Angelsaksische systeem.


 Dat laatste klinkt genuanceerd? 
 Van Keulen ís genuanceerd. Hij heeft een hekel aan generaliseren. Dat heeft te maken met zijn achtergrond. Hij studeerde politieke wetenschappen, en was betrokken bij de bezetting van het Maagdenhuis. Deze achtergrond zorgt ervoor dat hij een bankier was en is met een sociale antenne. In tegenstelling tot veel collega’s praat hij niet alleen over cijfers, maar maakt hij zich ook zorgen over de klimaat-, water en armoedecrisis. Typisch is dat de ‘politicoloog’ Van Keulen nadacht over het op drift raken van massa’s als de economie onderuit gaat. De krach in 1929 stimuleerde immers de nazi’s in Duitsland.


 Wat is het nut van Van Keulen bij Holland Financial Centre? 
 Door zijn netwerk als bankier-verzekeraar kan hij meer dingen in beweging zetten dan zijn voorganger, Arthur Docters van Leeuwen, die toch te veel ‘besmet’ is met een verleden als hoge ambtenaar.


 Rustig baantje voor Van Keulen? HFC is toch een praatclub? Het bestuur telt al achttien leden. 
 Hij zal moeten vlammen. Targets zetten. Dat deed hij ook bij de beursgang van SNS Reaal in 2006.
 
 [ walter.devenijns@reedbusiness.nl ]