Tom Heidman

Wat wacht het gehavende Schuitema?

C1000-moeder Schuitema moet leren concurreren met Albert Heijn, en nu echt. Kersvers topman Tom Heidman is niet alleen AH-kenner, maar ook bedrijfsontmantelaar.

Tom Heidman (49)



Opleiding


Bedrijfseconomie en bedrijfskunde, Erasmus Universiteit Rotterdam 


Loopbaan


1987: trainee bij Ahold, daarna manager 1991: commercieel manager Gall & Gall 1994: algemeen directeur Gall & Gall 1997: operationeel directeur Albert Heijn 2000: commercieel directeur Albert Heijn 2002: directeur Retail Network 2006: directeur Logo International 2009: directeur Schuitema

De ex-directeur van Albert Heijn gaat naar C1000?


Tom Heidman, die ooit AH-koffiehuismerk Perla groot maakte, mag nu concurrent C1000 leiden. Tot vorig jaar bezat marktleider Ahold een meerderheidsbelang in Schuitema. Private-equitypartij CVC kocht de aandelen op, schoof 59 filialen door naar Zaandam en stelde interimmer Tonn van de Laar aan om de gehavende nummer twee in supermarkten op eigen benen te leren staan.

Leert Heidman C1000 weer zelfstandig lopen?


Hij is er retailer genoeg voor en staat bekend om zijn enorme werkdrift. Toen hij in 2002 na een conflict met huidig AH-directeur Dick Boer uit Zaandam vertrok, werd zijn functie door twee man opgevuld. Kort daarop werkte hij alweer voor het door private-equitypartij CVC opgekochte Retail Network. Heidman ontmantelde deze winkelbundel (Scapino, Perry Sport, Kijkshop) merk voor merk en verkocht ze door.

Is Heidman niet al te lang weg uit supermarktland?


Schuitema mag dan wel los van Ahold zijn, aan de top treden twee echte Ahold-kenners aan. Bij Heidman voegt zich zijn vroegere AH-collega Joost Sliepenbeek. Sliepenbeek, met wie Heidman sinds zijn ontslag bij Albert Heijn intensief contact hield, vertegenwoordigde tot 2007 de belangen van Ahold in de raad van commissarissen van Schuitema.


Hoe is Heidmans relatie met CVC?


Innig. Vorig jaar trad hij al met CVC-partners Hugo van Berckel en Robert-Jan van Ogtrop toe tot de raad van commissarissen. Heidman werd geroemd om zijn ‘uitgebreide kennis en ervaring in de detailhandel, waaronder de detailhandel in levensmiddelen als ook de private-equitysector’.


 En welke expertise komt hem nu het meest van pas?
 Dat moet nog blijken. Zeker is dat er veel staat te gebeuren in de supermarktbranche. Terwijl Albert Heijn onaantastbaar marktleider is, spelen prijsbeukers Aldi en Lidl hun aloude recessiespel. Het grote middensegment ligt braak: Super de Boer verliest marktaandeel en Sligro stoot supermarkten af. Tegelijkertijd kondigt familiebedrijf Jumbo aan in vijf jaar tijd de omzet nog eens te willen verdubbelen. Dat laatste bedrijf stelde vorige maand corporate mastodonten Antony Burgmans, Wilco Jiskoot en Heidmans vroegere baas Harry Bruijniks aan als commissaris. Sindsdien gonst het van de geruchten.


 Welke geruchten?
 Bijvoorbeeld dat Jumbo een beursgang voorbereidt. Feit is dat Jumbo autonoom niet verdubbelt en dus op prooitocht moet. Het bedrijf is te klein om Schuitema of Super de Boer over te nemen maar zal wel steeds meer de concurrentie aangaan. Dat voedt weer een ander gerucht: dat Super de Boer en Schuitema zouden fuseren. Maar of CVC op een nieuwe investering zit te wachten, valt te betwijfelen.


[ Wilbert.Geijtenbeek@reedbusiness.nl]

C1000 moet de concurrentie aangaan met Albert Heijn.

  • E-mail dit Artikel
  • RSS feeds
  • Nieuwsbrief