Cees van Steijn

in het nieuws | actueel

Waarom heeft Econcern een interimmer nodig?
 Het gaat niet meer zo goed met het tot voor kort alom bejubelde Econcern. Oprichter en topman Ad van Wijk kondigde onlangs een verlies aan over 2008. Deze week staakte Econcern de financiering van getijdenenergie en biomassa. Het duurzame energie-bedrijf is wat men noemt kapotgegroeid en lijdt aan een schrijnend gebrek aan focus. Econcern investeert honderden miljoenen euro’s in biomassacentrales, zonne-energieparken en windturbines op en aan zee, van Brazilië tot China, van de Noordzee tot de Caraïben. Deze projecten drukken zwaar op de balans, maar leveren vaak nog geen cent op. Nu banken niet meer lenen, snakt het bedrijf naar cash.


 Kan Rabobank niet een kapitaalinjectie doen?
 Rabobank, samen met handelsconglomeraat SHV en verzekeraar Delta Lloyd, goed voor een 50-procentsbelang, wast haar handen in onschuld. ‘Je kunt van ons niet verwachten dat als andere banken afhaken, wij dat deel overnemen’, liet de bank in februari weten. Toen was Cees van Steijn al vier dagen interim-coo bij Econcern.


Een nieuwe coo? Wie volgt hij op?
 Niemand. Het bedrijf had geen chief operating officer . Dagelijkse zaken lagen op het bordje van oprichter Van Wijk en dat was precies het probleem. Van Wijk is vooral visionair. Econcern laat geen misverstand bestaan over diens positie: ‘Van Steijn rapporteert rechtstreeks aan topman Ad van Wijk’, zo meldt het persbericht.
 Wat kan Econcern van Van Steijn verwachten?
 Van Steijn is puinruimer pur sang. Zelf noemt Van Steijn zijn expertise ‘corporate renovatie’. En dergelijk reorganiserend werk begint aan de top. In 2007 vergeleek hij het in het blad Management Team met het werk van een schoonmaakster: ‘Je hebt droge en natte werksters. De droge werkster poetst de trap van beneden naar boven schoon en de natte werkster begint bovenaan.’


Goed. Van Steijn is een natte werkster. Wat betekent dat voor Ad van Wijk?


Die mag vrezen voor zijn positie. Als Van Steijn zich laat gelden, rollen de eerste koppen boven in het concern. Ook in eerdere functies moest hij ‘samenwerken’ met visionaire leiders met substantiële belangen in hun op te schonen boedel, zoals opiniepeiler Maurice de Hond, en IT-pionier Paul Kuiken. In de board van Econcern zitten nu nog twee mannen van het eerste uur: Kees van der Leun en Ad van Wijk. Als de aandeelhouders een andere koers van het bedrijf verlangen, ligt het gezien zijn reputatie voor de hand dat Van Steijn daarover de conclusie voor hen trekt.


Hoeveel kost Van Steijn Econcern?


Dat is niet bekend. Maar op zijn website stelt Van Steijn dat zijn honorering afhankelijk is van het resultaat. ‘Zelf een financieel risico aangaan maakt de betrokkenheid bij de opdracht des te groter en is een essentiële conditie voor succes.’


 [ Wilbert.Geijtenbeek@reedbusiness.nl]