De vertrekkende topman bouwde in tien jaar tijd uitgeverij Reed Elsevier om tot dataleverancier en internetbedrijf. De verkoop van uitgever RBI mislukte.
financieel | afrekening
crispin davis
leeftijd 59
salaris £1.181.000
opties 2007 417.984
bonus 2007 £1.267.491
terug bij af
Sinds zijn aantreden op 1 september 1999 heeft Crispin Davis Reed Elsevier omgevormd van uitgeverij tot dataleverancier en internetbedrijf. Door sterk op aandeelhouderswaarde te sturen presteerde het aandeel Reed Elsevier de afgelopen jaren beter dan sectorgenoten.
C rispin Davis kan met opgeheven hoofd vertrekken. Met een stijging van de winst per aandeel van 15 procent realiseerde de uitgeverij in 2008 de sterkste groei in tien jaar tijd. De jaarcijfers werden op 19 februari dan ook enthousiast ontvangen. Het aandeel steeg die dag meer dan 4 procent.
Op 20 maart, één dag na zijn zestigste verjaardag, trekt Davis de deur definitief achter zich dicht. Onder zijn sterk op financiële targets gedreven management, maakte Reed Elsevier een grote omslag van papieren uitgeverij naar digitale informatieprovider. Davis streefde ernaar Reed Elsevier minder gevoelig te maken voor economische golfbewegingen. Vooral gedrukte media zijn afhankelijk van advertentie-inkomsten en daardoor zeer conjunctuurgevoelig.
In het afgelopen jaar toonde Davis aan dat zijn strategie werkt. De divisies Elsevier (wetenschappelijke en medische informatie), LexisNexis (juridische informatie) en Reed Exhibitions (congressen en beurzen) realiseerden een omzetgroei van 6 procent bij een hogere winstmarge. Uitgeverij en internetbedrijf Reed Business Information (RBI) was een negatieve uitzondering met een omzetdaling van 1 procent.
Davis was RBI dan ook liever kwijt dan rijk geweest bij zijn vertrek. Juist dit bedrijfsonderdeel is sterk afhankelijk van de advertentiemarkt. De verkoop ervan moest de kroon op zijn werk worden. Bij gebrek aan kandidaten die een redelijke prijs wilden betalen, staat het plan om RBI te verkopen voorlopig in de ijskast. Stevige bezuinigingsoperaties moeten deze divisie nu in de lucht houden.
Vooruitlopend op de verkoop van RBI had Davis de aankoop van de Amerikaanse dataleverancier ChoicePoint al beklonken. Omdat Reed Elsevier eerder al geld had teruggeven aan de aandeelhouders, moest Davis voor de financiering een beroep doen op de banken.
Opvolger Ian Smith komt niet in een gespreid bedje terecht. Door de miljardenleningen zit het bedrijf met stevige schuldverplichtingen, die uit de kasstroom moeten worden betaald. Bovendien zal de economische crisis niet voorbijgaan aan de andere bedrijfsonderdelen. 2009 Wordt niet alleen voor RBI, maar ook voor Reed Exhibitions een moeilijk jaar. ‘De doelstellingen voor Smith zijn zwaar, maar beheersbaar’, zei Davis bij de jaarcijfers. Davis’ missie is volbracht, hij gaat de geschiedenis in als outperformer.
[ corina.ruhe @ reedbusiness.nl]
Auteur(s): Corina Ruhe
Bron: FEM Business , jaargang 12 , nummer 9 , datum 28-2-2009
Abonneer u op de gratis dagelijkse nieuwsbrief van fembusiness.nl
Neem een (proef)abonnement op FEM Business