Ron Icke

‘ In verband met de kredietcrisis heeft het management besloten per direct de volgende maatregelen te nemen: een algemene vacaturestop, beëindiging van alle afspraken met uitzendkrachten en stagiairs, én dit jaar geen kerstpakket.’ Zomaar een boodschap die de afgelopen maanden op menig monitor te voorschijn is gepopt. Immers, voordat men de economische motor echt stilzet, poetst men de smeerolie van de arbeidsmarkt af. Een naderende recessie hakt er ongenadig in bij hen die uitzenden, detacheren, werven en selecteren.


USG People doet dat allemaal. Uit de derde-kwartaalcijfers die het bedrijf deze week bekendmaakte, bleek de omzet in de Nederlandse markt – voor USG met 41 procent van de omzet de grootste – sinds vorig jaar te zijn gedaald. Een lichte daling van 0,7 procent, die nog altijd hoger ligt dan de gemiddelde marktdaling van 4 procent. Maar als we de laatste acquisitie, van het Duitse Allgeier, niet meerekenen, is de omzet voor generiek uitzendpersoneel in drie maanden tijd met 1,9 procent gedaald. Het lijkt erop dat de tijd van personeelsschaarste voorbij is. En dáár kan bestuursvoorzitter Ron Icke weinig aan doen.

Toen Icke in november 2005 oprichter en grootaandeelhouder Alex Mulder opvolgde, stond USG People in de steigers. Het bedrijf had net daarvoor het Belgische Solvus overgenomen en het was Icke’s taak de merken Content en Creyf’s Uitzendbureau in zijn toch al brede merkenportfolio – onder meer Start People en Unique – te integreren. Wie USG People van een afstandje bekijkt, ziet een lappendeken van internationale en lokale merken die een grote mate van zelfstandigheid in de organisatie bezitten.

Maar ‘gediversifieerd’ als het bedrijf zich ook mag noemen, in tien jaar tijd is de omzet wel verdertienvoudigd. De verdienste van Icke is, dat onder zijn management de geruchten over een dreigende overname van USG People zijn verstomd. Het bedrijf is met een omzet van 3,9 miljard euro een Europese uitzender van formaat geworden. Om die reden is USG People begin vorige maand in de AEX-index opgenomen.

Maar zeker is ook dat USG People in twee maanden tijd bijna de helft van zijn beurswaarde is kwijtgeraakt. Daarmee wijkt USG People nauwelijks af van de concurrentie. Of Icke zal gaan snijden in zijn kantoren of in zijn eigen personeel – goed voor 70 procent van zijn kosten – maakt hij nog niet bekend.



[ wilbert.geijtenbeek@reedbusiness.nl]