Neptunus: Na de brand snel uit de brand

A ls Nederlands bedrijf betrokken worden bij een prestigieus, typisch Brits evenement als de paardenraces op Royal Ascot is niet vanzelfsprekend. Neptunus, de Limburgse verhuurder van tijdelijke accommodaties, levert al jaren de onderkomens voor de gasten tijdens de paardenraces. En voor nog meer publiekstrekkers, zoals de London Fashion Week en de Tour de France.


De markt voor grootschalige evenementen groeit. Organisatoren willen steeds grotere, mooiere en luxere accommodaties, zegt Neptunes-directeurDorrie Eilers. Maar de evenementenmarkt is kwetsbaar. Bij economische tegenwind worden budgetten snel teruggeschroefd. Daarom begon het bedrijf een paar jaar geleden een tweede poot: semi-permanente huisvesting. Voor retailers die een pand zien afbranden, kan Neptunus tijdelijk een winkel neerzetten.

Dorrie Eilers behoort tot de derde generatie van de familie die Neptunes runt. Grootvader Anton legde de basis met de verhuur van tenten. Onder vader Hans breidde het bedrijf in de jaren zeventig uit naar het buitenland. Inmiddels is het actief in heel Europa vanuit kantoren in vijf landen.

‘Tentenverhuur’ dekt de lading niet meer. De bouwwerken uit kunststof en aluminium doen niet onder voor luxe vaste behuizingen. Eilers: “Van binnen zijn het net vijfsterrenhotels. We kunnen alles maken. We bouwden al eens een geïsoleerde hal voor een tentoonstelling van ijssculpturen.”

De Europese markt voor evenementen omvat 500 miljoen euro omzet – inclusief beurzen in centra als RAI. Europa telt vijf grote spelers in tijdelijke accommodaties. Twee daarvan zijn Nederlands, Neptunus en De Boer Tenten. Dat bedrijf heeft een woelige periode achter de rug. De familie De Boer verkocht het bedrijf aan de Britse investeerder 3i. De door 3i voorgedragen bestuurder Koos Tesselaar raakte in conflict met de familieleden die nog in de directie zaten. Vervolgens wilde de familie het bedrijf terugkopen. Uiteindelijk kwam het in handen van investeerder NPM Capital.

Neptunus kon profiteren van de onrust doordat klanten overstapten. Maar investeerders hoeven niet bij de familie Eilers aan te kloppen: “Wij willen alles aan de keukentafel kunnen beslissen. We verkopen het bedrijf absoluut niet.”

De verhuur van tijdelijke winkel- en bedrijfspanden is ontstaan door een opdracht van Nedcar. De autofabrikant had behoefte aan een extra hal om een order te kunnen uitvoeren. Vooraf was duidelijk dat de accommodatie één tot twee jaar nodig was. De hal werd daarop aangepast en dat groeide door tot de huidige semi-permanente panden. Neptunus bouwde al opslaghallen voor distributeurs en tijdelijke winkels voor supermarkten. Toen de Blokker in Roosendaal uitbrandde, stond er binnen een week een tijdelijk onderkomen. “De winkelier heeft weinig omzetderving omdat hij snel weer verder kan. Dat scheelt de verzekeraar weer in zijn schade-uitkering.” Tijdelijke panden kunnen tot vijf jaar blijven staan, een vergunning is binnen enkele weken te krijgen.

Neptunus ontwikkelt alle componenten voor de bouwwerken in eigen huis, van tekening tot eindproduct. Eilers: “We zijn niet afhankelijk van leveranciers en kunnen snel werken.” Naast de bedrijfsruimte in het Limburgse Kessel heeft Neptunus een productiebedrijf in het Poolse Wroclaw, waar 35 mensen werken. Het bedrijf telt in totaal 180 vaste medewerkers en had vorig jaar een omzet van 30 miljoen euro. Voor 2010 mikt Eilers op het dubbele, door de groei in de semi-permanente huisvesting.


robert.van.den.oever @reedbusiness.nl